Digitales Dokumentenmanagement einfach erklärt
Ihr Sprungbrett in die Digitalisierung.
Die digitale Dokumentenverwaltung: mehr als nur eine Software. Sie ermöglicht einfach und schnell digitales und papierloses Arbeiten.
Automatisieren Sie Freigaben, Wiedervorlagen, Prüfprozesse und Dokumentenroutings mit digitalen Workflows auf Basis Ihres DMS-/ECM-Systems.
PAPERLESS-SOLUTIONS unterstützt Unternehmen bei der Analyse, Modellierung und Umsetzung dokumentenbasierter Workflows – zum Beispiel für Rechnungsfreigaben, Vertragsprozesse, digitale Akten, Qualitätsdokumente oder interne Freigaben. Die Umsetzung erfolgt auf Basis geeigneter DMS-/ECM-Lösungen und wird bei Bedarf in bestehende ERP-, CRM- oder Fachsysteme integriert.

Digitale Workflows schaffen Transparenz in dokumentenbasierten Geschäftsprozessen. Aufgaben, Freigaben und Dokumente werden nicht mehr manuell weitergereicht, sondern strukturiert im System gesteuert. So behalten Unternehmen jederzeit den Überblick darüber, welche Vorgänge offen sind, wer zuständig ist und welche Dokumente bereits geprüft, freigegeben oder archiviert wurden.
Benötigte Unterlagen werden zentral im DMS-/ECM-System abgelegt und stehen genau dort zur Verfügung, wo sie im Prozess gebraucht werden – zum Beispiel in digitalen Personalakten, Vertragsakten, Projektakten oder Rechnungsworkflows. Das reduziert Suchzeiten, vermeidet Medienbrüche und erleichtert die Zusammenarbeit zwischen Fachabteilungen, Verwaltung und Management.
Mit PAPERLESS-SOLUTIONS digitalisieren Sie dokumentenbasierte Workflows so, dass sie zu Ihren bestehenden Abläufen und IT-Systemen passen. Wir unterstützen Sie bei Analyse, Konzeption, Umsetzung und Optimierung Ihrer Prozesse – von einfachen Freigaben bis zu komplexeren Abläufen rund um Rechnungen, Verträge, digitale Akten oder qualitätsrelevante Dokumente.
Bestehende ERP-, CRM- und Fachsysteme können je nach Anforderung über passende Schnittstellen angebunden werden. So entstehen durchgängige digitale Prozesse, bei denen relevante Dokumente automatisch verteilt, Aufgaben nachvollziehbar gesteuert und Abläufe zuverlässig kontrolliert werden können.
Im Rahmen des Workflow-Managements werden Geschäftsprozesse durch Workflow-Management-Systeme analysiert, modelliert, koordiniert und gesteuert. Ziel des Workflow-Managements ist die Vereinfachung, Beschleunigung und Optimierung komplexer Geschäftsprozesse.

Durch die Digitalisierung von Dokumenten und die Einführung von automatisierten Prozessen können Arbeitsabläufe beschleunigt und die Produktivität gesteigert werden. Mitarbeiter verbringen weniger Zeit mit der Suche nach Dokumenten und können sich auf wichtigere Aufgaben konzentrieren.
Dokumentenmanagementsysteme ermöglichen es Mitarbeitern, jederzeit und von überall auf Dokumente zuzugreifen, was besonders in der heutigen Zeit des mobilen Arbeitens und der Telearbeit von Vorteil ist. Zudem erleichtern sie die Zusammenarbeit, da Dokumente einfach geteilt und gemeinsam bearbeitet werden können.
Dokumentenmanagementsysteme bieten verbesserte Sicherheitsfunktionen wie Zugriffskontrollen und Audit-Trails, die dabei helfen, sensible Informationen zu schützen und Compliance-Anforderungen zu erfüllen. Sie können auch dabei helfen, gesetzliche Aufbewahrungsfristen für Dokumente einzuhalten.
Die Digitalisierung von Dokumenten reduziert den Bedarf an physischem Speicherplatz und die damit verbundenen Kosten. Gleichzeitig können Kosten für Druck und Postversand reduziert werden.
Ein Dokumentenmanagementsystem ermöglicht es Unternehmen, Informationen effizienter zu organisieren und zu analysieren. Dies kann zu besseren geschäftlichen Einsichten führen und die Entscheidungsfindung unterstützen.
Die Kosten für digitales Workflow-Management hängen davon ab, wie viele Prozesse digital abgebildet werden sollen, wie komplex die Freigaben sind und welche Systeme angebunden werden müssen.
Für einen einfachen Einstieg sollten Unternehmen mit laufenden Softwarekosten pro Nutzer sowie einem einmaligen Einführungsaufwand rechnen. Standardnahe Workflows – zum Beispiel für Dokumentenfreigaben, Wiedervorlagen oder einfache Prüfprozesse – lassen sich häufig mit wenigen Projekttagen umsetzen.
Individuelle Workflow-Projekte mit mehreren Freigabestufen, besonderen Berechtigungslogiken, verschiedenen Fachabteilungen oder ERP-Anbindung benötigen entsprechend mehr Konzeption und Umsetzung. Hier hängt der Aufwand stark davon ab, welche Dokumentarten, Rollen, Schnittstellen und Prozessvarianten berücksichtigt werden müssen.
PAPERLESS-SOLUTIONS prüft gemeinsam mit Ihnen, welche Workflows standardnah umgesetzt werden können und wo individuelle Anpassungen oder Integrationen sinnvoll sind. So erhalten Sie eine realistische Einschätzung zu Lizenzmodell, Projektaufwand und sinnvoller Ausbaustufe.
* Beispielhafte Preise. Die oben genannten Preise dienen lediglich zur Veranschaulichung, damit Sie sich einen Überblick verschaffen können. Es ist möglich, dass die Preise bei der Integration in ein ERP-System abweichen. Gerne erstellen wir Ihnen Ihr individuelles Angebot.
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